Chi siamo

100 anni di esperienza e competenze nel nome della tradizione e della costante innovazione sono la ragion d’essere di Officine Ambrogio Melesi, azienda leader nella produzione di forgiati.

Chi siamo

100 anni di esperienza e competenze nel nome della tradizione e della costante innovazione sono la ragion d’essere di Officine Ambrogio Melesi, azienda leader nella produzione di forgiati.

Sostenibilità

Sostenibilità al centro

L’attenzione all’ambiente, alle persone alla comunità locale e al governo dell’azienda attento, responsabile e con una visione di lungo periodo hanno guidato le nostre azioni consentendo a Officine Ambrogio Melesi di superare il traguardo dei settanta anni.

In Officine Ambrogio Melesi, riteniamo che l’impegno in ambito di sostenibilità rappresenti un fattore chiave, concreto e misurabile.

La nostra volontà è quella di promuovere una maggiore consapevolezza e responsabilità in tutti gli ambiti ESG intraprendendo un percorso volontario e dedicato per misurare il nostro impatto. È un percorso che porta con sé la necessità di cambiamenti forti nel modo di operare, un percorso collettivo che permea trasversalmente il nostro approccio al lavoro e quello dei nostri collaboratori.

È con il contributo di tutti che le nostre ambizioni si trasformano in fatti anno dopo anno. 

Non ci limitiamo a ottemperare agli obblighi normativi ma aspiriamo ad essere un vero e proprio motore di cambiamento facendo sì che quanto viene scritto nei bilanci di sostenibilità sia sempre ispirato ad un principio di verità e chiarezza e che alle parole seguano fatti concreti e coerenti.

Attraverso il suo modello di business Officine Ambrogio Melesi si impegna attivamente a contribuire agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) definiti dall'Agenda 2030 delle Nazioni Unite.

Ogni tema materiale, dall’efficienza energetica alla salute e sicurezza dei lavoratori, è stato associato a obiettivi specifici, misurabili e temporalmente definiti. Attraverso un monitoraggio continuo e l’attuazione di azioni concrete, ci impegniamo a raggiungere questi obiettivi nei tempi stabiliti.

Strategie di sostenibilità

ll nostro Piano ESG (Environmental, Social, and Governance) costituisce un impegno strategico orientato al lungo termine, volto a integrare i principi etici, ambientali e sociali all'interno delle decisioni aziendali e dei processi operativi. Nel 2024 abbiamo consolidato quanto avviato lo scorso anno, rafforzando la nostra capacità di misurare gli impatti e definire obiettivi concreti e monitorabili

L'obiettivo del Piano è genrare valore condiviso per tutti gli stakeholder, contribuendo allo stesso tempo a ridurre l'impatto ambientale, a migliorare il benessere delle nostre persone e a garantire una governance trasparente e responsabile. Il nostro impegno va oltre il semplice rispetto delle normative: desideriamo contribuire attivamente agli obiettivi globali di sostenibilità, in linea con gli SDGs delle Nazioni Unite.

Le dimensioni ESG

Per ciascuna dimensione, risultati e obiettivi vengono misurati attraverso gli standard GRI e associati agli obiettivi di sviluppo delle Nazioni Unite (SDG).

Dimensione ambientale

Le Officine Ambrogio Melesi & C. Srl continuano a perseguire un approccio proattivo e sistematico nella gestione delle proprie performance ambientali, integrando la tutela dell’ambiente e la sicurezza sul lavoro all’interno del Sistema di Gestione Integrato, conforme agli standard internazionali UNI EN ISO 14001 e UNI ISO 45001.

La Direzione aziendale riconosce la centralità del fattore umano e la responsabilità condivisa verso l’ambiente come elementi fondanti della cultura organizzativa. L’azione aziendale si basa su tre principi cardine: conoscenza, coinvolgimento e miglioramento continuo.

La conoscenza approfondita dei processi produttivi consente di identificare e minimizzare le fonti di impatto ambientale; il coinvolgimento attivo di tutto il personale e lo sviluppo delle competenze assicurano che la sostenibilità diventi parte integrante del lavoro quotidiano; infine, il miglioramento continuo guida ogni iniziativa, orientando le scelte verso l’adozione delle migliori tecnologie disponibili e la prevenzione dell’inquinamento e degli sprechi.

Nel corso del 2024, Melesi ha consolidato questa visione attraverso un insieme di azioni mirate alla riduzione dell’impronta ambientale, all’ottimizzazione delle risorse e al rafforzamento della cultura ambientale interna.
 

TEMI MATERIALI:
Lotta e adattamento al cambiamento climatico - Impatto ambientale - Efficienza energetica

Principali indicatori di performance 2024:
 

Dimensione Sociale

Le Officine Ambrogio Melesi & C. Srl pongono al centro della propria strategia la valorizzazione delle persone, promuovendo una cultura della sicurezza, del benessere e della crescita professionale che coinvolge tutti i livelli aziendali.

Attraverso il Sistema di Gestione Integrato, conforme alla norma UNI ISO 45001, l’azienda opera in modo strutturato per tutelare la salute e la sicurezza dei lavoratori, rafforzando la consapevolezza individuale e il senso di responsabilità collettiva.

La politica sociale di Melesi si fonda su tre pilastri essenziali: prevenzione, partecipazione e crescita continua.

La prevenzione è perseguita attraverso la rigorosa adozione di misure tecniche e organizzative per ridurre i rischi, l’aggiornamento costante delle procedure di sicurezza e la promozione di comportamenti responsabili.

La partecipazione viene stimolata tramite un dialogo costante con i lavoratori, che vengono coinvolti in attività di formazione, incontri dedicati e momenti di confronto con i responsabili della sicurezza.

Infine, la crescita continua è garantita da programmi di formazione e sviluppo delle competenze che supportano sia la sicurezza sul lavoro sia la competitività aziendale.

TEMI MATERIALI:
Salute e sicurezza dei lavoratori - Sviluppo e benessere del capitale umano

Principali indicatori di performance 2024:
 

Supporto di Comunità Locali e Territorio Con Donazioni

Officine Ambrogio Melesi & C. Srl conferma anche nel 2024 il proprio impegno concreto verso il territorio e la comunità locale, sostenendo iniziative che promuovono lo sviluppo sociale, culturale e sportivo della provincia di Lecco. Radicata da sempre nel contesto lecchese, l’azienda riconosce il valore della responsabilità sociale d’impresa come parte integrante della propria identità e considera la collaborazione con enti e associazioni locali un elemento chiave per generare valore condiviso.

Nel corso dell’anno, Melesi ha sostenuto diverse realtà sportive, culturali e sociali, contribuendo alla crescita dei giovani, alla tutela delle persone più fragili e alla valorizzazione del patrimonio storico e culturale locale.


Le principali iniziative e donazioni includono:

  • Pallavolo Lecco Alberto Picco: promozione dello sport, lavoro di squadra e formazione dei giovani atleti
  • Fondazione Comunitaria del Lecchese Onlus: progetto di restauro della Chiesetta del Pian delle Betulle (Comune di Margno, Lecco)
  • Cooperative sociali “Le Grigne” e “La Vecchia Quercia”: progetti di inclusione, servizi educativi e inserimento lavorativo
  • Villa Serena di Introbio: sostegno a struttura dedicata a persone fragili
  • Save the Children: regali solidali per progetti di solidarietà internazionale legati all’infanzia e ai diritti umani
  • E.N.P.A. Onlus: protezione degli animali
  • Associazione Iniziative Acquatesi – Madonna del Resegone: valorizzazione delle tradizioni locali
  • Rivista Il Grinzone: supporto culturale e promozione della storia del territorio
  • Eventi sportivi e culturali locali: partecipazione alla gara di corsa in montagna di livello internazionale Giir di Mont di Premana e Premana Rivive l’Antico per rafforzare il senso di appartenenza
     

Corsi di formazione

In Officine Ambrogio Melesi, la crescita delle persone è al centro della nostra visione aziendale, considerata un elemento chiave per creare valore attraverso le risorse umane. Per affrontare le sfide del mondo del lavoro moderno, è essenziale avere un personale competente e costantemente aggiornato: per questo la formazione continua riveste un ruolo fondamentale nella nostra strategia di sviluppo.


Nel corso del 2024, l’azienda ha investito 3.558 ore di formazione in diverse aree chiave, garantendo il miglioramento delle competenze tecniche, di processo e comportamentali:

  • Ambiente & Sicurezza 375 ore
  • Neo Assunti / Inserimento: 2.417 ore
  • Produzione / Processi / Progettazione: 102 ore
  • Qualità / Laboratorio: 654 ore
  • Etica (Legalità): 10 ore

Welfare Aziendale

Officine Ambrogio Melesi pone al centro il benessere dei dipendenti come fattore di crescita e stabilità. Nel 2024 ha confermato il welfare di contratto, offrendo beni, servizi e buoni acquisto, e sta sviluppando soluzioni di welfare da premio di risultato, che permettono di convertire il premio di produzione in servizi personalizzati. Queste iniziative favoriscono una gestione moderna, flessibile e in linea con gli obiettivi ESG, valorizzando il capitale umano.

Dimensione Governance

La governance di Officine Ambrogio Melesi & C. Srl si fonda su principi etici solidi che guidano ogni aspetto dell’attività aziendale e rappresentano la base per costruire relazioni di fiducia durature con clienti, dipendenti, fornitori e tutti gli stakeholder.

Il Codice Etico dell’azienda definisce i valori di trasparenza, correttezza, legalità e responsabilità, che costituiscono i pilastri del sistema di governance e orientano le decisioni e i comportamenti di tutte le persone che operano in nome e per conto di Melesi.

In tale contesto, l’azienda ha inoltre avviato il percorso per l’adozione del Modello 231, a conferma dell’impegno verso un sistema di controllo sempre più strutturato e in linea con le migliori pratiche di legalità.

Tali principi si concretizzano nella costante attenzione alla conformità normativa, al rispetto della privacy e della riservatezza dei dati, e nella promozione di una cultura organizzativa improntata alla lealtà, all’equità e all’integrità professionale.

L’azienda considera la governance non solo come un insieme di regole, ma come un modello di gestione responsabile, che consente di prevenire i rischi, migliorare la trasparenza e creare valore condiviso nel lungo periodo.
 

TEMI MATERIALI:
Compliance normativa

Principali indicatori di performance 2024:
 

Monitorare e migliorare le performance ESG

Anche nel 2024, Officine Ambrogio Melesi ha continuato a utilizzare le principali piattaforme ESG, tra cui Open-es e SUPPLHI, per monitorare e migliorare le proprie performance ambientali, sociali e di governance. L’azienda ha inoltre proseguito la rendicontazione volontaria tramite il programma CDP, confermando il proprio impegno per una governance sostenibile, trasparente e allineata alle esigenze di clienti e partner industriali.

Bilancio di Sostenibilità 2024

La documentazione che presentiamo, le attività e l’impegno che essa rappresenta, confermano
il nostro percorso verso una strategia ESG unica, ampia e concreta, che ci guiderà nel futuro.

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